2014年,AMS心脏病学面临的挑战是,他们不能在互联网上持续存在. 另外, 他们希望通过自己的四家分店获得更多的吸引力,吸引更多的新病人到他们的办公室来.
在做了一些调查之后,很明显,他们在网上的存在感很低. 他们有一个旧的网站,没有移动响应, 每个位置有不规则的NAPW(名称, address, 电话, 网站)的内容,它几乎 不可能通过谷歌搜索找到他们.
在做了一些调查之后,很明显,他们在网上的存在感很低. 他们有一个旧的网站,没有移动响应, 每个位置有不规则的NAPW(名称, address, 电话, 网站)的内容,它是 几乎不可能通过谷歌搜索找到他们.
最初,我们建立了他们的移动响应网站,有关键词丰富的内容在它的搜索引擎优化. 下一个, 我们开始通过各种社交媒体渠道为AMS心脏病学提供一致的内容. 我们的内容 这些信息加起来包括40%关于他们办公室的信息, 医生和服务, 40%让他们成为所在地区的行业专家,20%半个人的激情参与.
这场运动的结果是双重的. beMarketing已经为AMS心脏病学产生了大量的新患者,这些患者都是通过互联网转诊/咨询得来的. 我们已经开发了一个在线的存在,允许他们在相对 病人所在位置的所有搜索关键词. 最后,我们将AMS心脏病学建立在合适的在线位置,使用最新的广告方式,在每个执业地点继续培养他们的患者.
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